Dans cet épisode, nous recevons Elie Hassenfeld, cofondateur et PDG de GiveWell, pour discuter de la façon dont les données, la transparence et les compromis moraux peuvent orienter les dons de bienfaisance afin de maximiser leur impact. Elie met à profit son expérience en finance et en philosophie dans le domaine de la philanthropie mondiale—expliquant comment GiveWell évalue rigoureusement les programmes afin de déterminer lesquels sauvent ou améliorent le plus efficacement des vies. Nous explorons comment GiveWell mesure le rapport coût-efficacité, pourquoi la transparence est une valeur organisationnelle fondamentale et comment les pondérations morales influencent les priorités en matière de subventions. Elie parle aussi des défis liés à la gestion d’un organisme sans but lucratif de grande envergure qui oriente près de 400 millions $ par année, pourquoi les interventions en santé mondiale sont souvent négligées par les donateurs traditionnels, et comment ils abordent des dilemmes philosophiques comme sauver une vie ou doubler le revenu d’une personne. Cette conversation allie finance, éthique et altruisme efficace dans un cadre convaincant pour quiconque souhaite maximiser l’impact de ses dons.
Points clés de cet épisode :
(0:01:00) Pourquoi les dons de bienfaisance sont une décision financière—et pourquoi ils méritent une réflexion fondée sur des données probantes.
(0:02:20) La mission de GiveWell : utiliser une recherche rigoureuse pour diriger les fonds des donateurs là où ils auront le plus d’impact.
(0:03:44) Comment la frustration d’Elie face aux affirmations vagues des organismes caritatifs l’a amené à cofonder GiveWell en 2007.
(0:08:35) La portée de l’impact : l’équipe de 80 personnes de GiveWell dirige maintenant environ 395 M$ par année.
(0:10:43) Le poids de la responsabilité : pourquoi diriger des centaines de millions de dollars est à la fois gratifiant et stressant.
(0:12:22) Transparence radicale : publier les débats internes et les erreurs comme une question de principe.
(0:13:06) Les valeurs fondamentales de GiveWell : maximiser l’impact, la transparence, la recherche de la vérité et une réflexion approfondie.
(0:16:25) En quoi GiveWell diffère des évaluateurs caritatifs traditionnels (comme ceux axés sur les ratios de frais administratifs).
(0:18:15) Le modèle d’affaires : GiveWell est un organisme sans but lucratif financé par des donateurs—aucune part n’est prélevée sur les fonds donnés.
(0:21:20) Qui donne : un mélange de professionnels de la finance et de la technologie aux É.-U., au Canada et au Royaume-Uni.
(0:22:16) EA et SBF : comment la prise de distance par rapport à l’étiquette d’altruisme efficace a protégé GiveWell des retombées.
(0:24:04) Les quatre critères de GiveWell pour évaluer les programmes : preuves, rapport coût-efficacité, capacité d’absorption de fonds et transparence.
(0:29:45) Comment GiveWell identifie les organismes caritatifs les plus efficaces—par la recherche académique, la collaboration avec les ONG et l’immersion sectorielle.
(0:31:07) Organismes actuellement recommandés : Against Malaria Foundation, Malaria Consortium, Helen Keller Intl et New Incentives.
(0:34:31) Pourquoi GiveWell s’est tourné vers la lutte contre la pauvreté mondiale après que des comparaisons initiales aient révélé d’énormes différences de rapport coût-efficacité.
(0:39:24) Pourquoi le coût pour sauver une vie est plus élevé que ce que les gens pensent—les moustiquaires n’atteignent pas tout le monde et le risque de paludisme est probabiliste.
(0:43:27) Comment GiveWell mesure le « bien » : vies sauvées, santé améliorée, revenus augmentés—standardisés en une seule mesure.
(0:46:47) L’importance des pondérations morales : pourquoi GiveWell considère qu’une vie sauvée équivaut à doubler le revenu de 100 familles.
(0:50:37) D’où viennent ces pondérations morales : sondages, littérature et contributions directes des communautés au Kenya et au Ghana.
(0:53:44) Permettre aux donateurs d’ajuster le modèle : des outils existent pour adapter l’évaluation à vos priorités morales personnelles.
(0:54:57) Les organismes caritatifs les plus efficaces se cannibalisent-ils entre eux? (Réponse : pas vraiment.)
(0:56:20) Évaluation de la capacité : comment GiveWell détermine combien d’argent une organisation peut absorber de façon productive.
(1:00:15) Pourquoi même les observations sur le terrain (comme les méthodes de test du chlore) influencent leurs évaluations.
(1:01:27) Pourquoi les preuves comptent—surtout lorsqu’il s’agit d’aider des personnes que vous ne rencontrerez jamais.
(1:03:55) La définition personnelle du succès selon Elie : relations profondes, croissance personnelle et impact démontrable.
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