Dans cet épisode, nous recevons Martijn Cremers, doyen du Mendoza College of Business de l’Université de Notre Dame et co-auteur de l’article révolutionnaire de 2009 qui a introduit le concept d’Active Share. Martijn apporte de nouvelles nuances au débat de longue date sur la gestion active ou passive, remettant en cause des décennies de sagesse conventionnelle fondée sur l’article fondateur de Carhart de 1997. Grâce à ses recherches approfondies, Martijn soutient qu’il est trop simpliste de rejeter la gestion active, en particulier sur les marchés moins efficients tels que les obligations, les actions de petite capitalisation ou les marchés émergents. Ensemble, nous examinons comment le soutien empirique à la supériorité de la gestion passive s’est affaibli au cours des dernières décennies, les défauts structurels ignorés des indices de performance et la manière dont l’indexation en vase clos mine discrètement l’espace de la gestion active. Martijn décrit les trois piliers de la réussite de la gestion active – la compétence, la conviction et l’opportunité – et plaide de manière convaincante en faveur de stratégies patientes, à part active élevée, qui perdurent dans le temps.
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